4月10日，華潤(rùn)燃?xì)庳?cái)務(wù)共享服務(wù)中心一行赴淮北區(qū)域開(kāi)展共享客戶(hù)回訪工作。淮北區(qū)域總經(jīng)理房江、區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)韓棟及相關(guān)人員共計(jì)30余人參加。

交流會(huì)上，財(cái)務(wù)部經(jīng)理張艷莉?qū)幢眳^(qū)域一季度經(jīng)營(yíng)狀況做詳細(xì)匯報(bào)。隨后，共享中心專(zhuān)業(yè)副總監(jiān)鄭瑤介紹了共享中心的建設(shè)歷程、組織定位、服務(wù)范圍及總體運(yùn)行模式。共享中心老師就業(yè)財(cái)融合的多個(gè)優(yōu)秀案例進(jìn)行分享，對(duì)淮北區(qū)域一季度上線運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)同事提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。

會(huì)后韓棟總做總結(jié)發(fā)言并對(duì)參會(huì)人員提出三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)與財(cái)務(wù)共享中心的溝通，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作；二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢查，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心在過(guò)程管控、資金管控、項(xiàng)目管控中的作用；三是要加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，推動(dòng)財(cái)務(wù)人員對(duì)公司各個(gè)業(yè)務(wù)模塊與流程深入了解。