2012 年，隨著華潤大學(xué)及戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元專業(yè)學(xué)院掛牌成立，華潤三級(jí)人才培養(yǎng)體系基本形成。該體系由培養(yǎng)華潤管理團(tuán)隊(duì)后備成員的“高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目”、培養(yǎng)中層 管理人員的“華潤之道”卓越經(jīng)理人培訓(xùn)、培養(yǎng)新入職員工的“未來之星新員工訓(xùn)練營”組成。針對不同層次培養(yǎng)對象，設(shè)置不同課程，同時(shí)不斷完善領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中 心、測評中心建設(shè)等支持系統(tǒng)。通過重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)行業(yè)領(lǐng)軍人物、中基層管理人才、職能專業(yè)人才和行業(yè)專業(yè)人才，帶動(dòng)集團(tuán)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目——60班。60班是華潤集團(tuán)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展項(xiàng)目，2009年2月啟動(dòng)，2011年1月結(jié)業(yè)，歷時(shí)24個(gè)月。部分集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部室、SBU和一級(jí)利潤中心共37名高級(jí)經(jīng)理人參加，目的是培養(yǎng)一批具有國際視野、有使命感、有能力帶領(lǐng)華潤走向未來成功的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

60班項(xiàng)目以領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型作為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，為期18個(gè)月，發(fā)展內(nèi)容包括“贏得市場領(lǐng)先”、“創(chuàng)造組織優(yōu)勢”、“引領(lǐng)價(jià)值導(dǎo)向”等三個(gè)專題模塊；綜合采用課堂培訓(xùn)、輔導(dǎo)教練、崗位歷練等三種發(fā)展方式。

高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目——70班。2011年8月啟動(dòng)，2013年2月結(jié)業(yè)，歷時(shí)18個(gè)月，學(xué)員是來自集團(tuán)部室和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、一級(jí)利潤中心管理團(tuán)隊(duì)的49名高級(jí)經(jīng)理人。

70班方案堅(jiān)持自主設(shè)計(jì)，更加強(qiáng)調(diào)量身定制、量體裁衣。遵循“認(rèn)識(shí)自我”、“制訂計(jì)劃”、“發(fā)展能力”的路徑，素質(zhì)要求更加明確，即根據(jù)目標(biāo)崗位、角色特征明確了8項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)發(fā)展目標(biāo)線，按照“領(lǐng)導(dǎo)自我”、“領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”、“領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)”、“領(lǐng)導(dǎo)組織”4個(gè)模塊逐層深入。 

高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目——80班。2013 年7月啟動(dòng)，計(jì)劃歷時(shí)18個(gè)月。經(jīng)過自愿報(bào)名、組織推薦、測評等環(huán)節(jié)，43名學(xué)員進(jìn)入80班學(xué)習(xí)。80班整體方案由“領(lǐng)導(dǎo)自我”、“領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)”、“領(lǐng)導(dǎo)團(tuán) 隊(duì)”、“領(lǐng)導(dǎo)組織”和“能力提升”5個(gè)模塊組成，每個(gè)模塊有若干發(fā)展單元構(gòu)成。截至目前，80班按計(jì)劃完成了第二模塊“領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)”的學(xué)習(xí)。

華潤學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心。2012 年6月17日，華潤大學(xué)及華潤萬家、華潤雪花啤酒、華潤電力、華潤置地、華潤水泥、華潤燃?xì)?、華潤健康、華潤金融8個(gè)專業(yè)學(xué)院正式掛牌成立。華潤大學(xué)是傳 播文化、分享實(shí)踐、創(chuàng)新思想的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺(tái)，是華潤員工成長的搖籃，將為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)、成為世界一流企業(yè)提供人才支持。

華潤學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心組織開發(fā)“華潤文化、領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)之道、管理之道”四個(gè)系列18門課程，完成多個(gè)企業(yè)內(nèi)部案例的開發(fā)和教學(xué)?！叭A潤之道”卓越經(jīng)理人培訓(xùn)班至今已成功舉辦五期，參訓(xùn)學(xué)員697人。 

“未來之星”新員工訓(xùn)練營：1985年，華潤舉辦第一次應(yīng)屆畢業(yè)生新員工訓(xùn)練營，迄今為止，有近3600名應(yīng)屆畢業(yè)生從訓(xùn)練營走上華潤的工作崗位，有許多今天已經(jīng)走上管理崗位，成長為支撐華潤事業(yè)的中堅(jiān)力量。

通 過訓(xùn)練營，新員工深度了解華潤、理解華潤、喜歡華潤，認(rèn)知認(rèn)同華潤的價(jià)值觀和文化，形成歸屬感；通過訓(xùn)練營，新員工親身體驗(yàn)業(yè)績導(dǎo)向的文化，培養(yǎng)職業(yè)意識(shí) 和技能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，實(shí)現(xiàn)由大學(xué)生向華潤人的角色轉(zhuǎn)變；熟悉華潤集團(tuán)戰(zhàn)略與管理之道，借鑒經(jīng)理人的成功經(jīng)驗(yàn)，樹立起為華潤事業(yè)奮斗的抱負(fù)，在華潤這 個(gè)舞臺(tái)上更快更好地成長起來。