2月23日,淮北華潤燃?xì)庖辉路萆虡I(yè)計(jì)劃檢討會在公司六樓會議室順利召開。公司高管及中層管理人員參加會議。
會議在首期《標(biāo)桿講壇》的預(yù)熱中開始,經(jīng)過半小時(shí)的標(biāo)桿人物分享,大家對標(biāo)桿優(yōu)秀行為標(biāo)準(zhǔn)有了新的認(rèn)識與追求。接著,公司人力資源部、車用氣事業(yè)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、調(diào)度搶維修中心、市場部以及工程部分別就1月份業(yè)績指標(biāo)、重點(diǎn)工作開展情況以及需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)進(jìn)行了匯報(bào)。之后,公司安全技術(shù)部還就供銷差問題作了專項(xiàng)匯報(bào),分析供銷差現(xiàn)狀及需改進(jìn)項(xiàng)。與會人員聽取上述匯報(bào)后,針對各部室工作存在的問題以及需要協(xié)作或改進(jìn)的地方展開了討論并提出意見與建議。
此外,會議還就《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》和《合同法》進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),并就如何縮短工商業(yè)用戶開發(fā)周期進(jìn)行了討論。
最后,秦艷總經(jīng)理對公司2016年工作任務(wù)做了重要部署。從市場發(fā)展、工程建設(shè)、安全運(yùn)營、內(nèi)控管理、服務(wù)優(yōu)化、信息化建設(shè)以及誠信合規(guī)等7個(gè)方面提出具體要求,重點(diǎn)圍繞老管網(wǎng)改造、違章占壓治理、安檢達(dá)標(biāo)、供銷差管理等方面開展10項(xiàng)專項(xiàng)治理行動(dòng)。7個(gè)要求和10項(xiàng)專項(xiàng)治理行動(dòng)為公司2016年工作指明了方向,激勵(lì)著大家團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難,推動(dòng)公司在沖A的道路上奮勇前進(jìn)。