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    1. 淮北華潤(rùn)燃?xì)鈱?shí)行片區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)模式
      時(shí)間: 2018-05-10

      “淮北華潤(rùn)燃?xì)夤締?,這里是濉溪玉蘭花城13#209,我們家早上發(fā)現(xiàn)廚房燃?xì)馕兜篮苤?,很害怕,?qǐng)趕快來給我們檢查維修……”“好的,我們將在10分鐘內(nèi)趕到您家,請(qǐng)關(guān)閉閥門和電源,開窗通風(fēng),到樓下等待!”這是201857日早晨,濉溪客服中心陳杰師傅接到的報(bào)警電話,接警后他立刻從濉溪客服中心出發(fā),7分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)并快速處置了用戶家中的燃?xì)怆U(xiǎn)情,得到了用戶的好評(píng)。

      近年來,伴隨著天然氣的大力普及使用,淮北公司的服務(wù)片區(qū)已從早期的市、縣兩個(gè)城區(qū),快速輻射發(fā)展到劉橋、朔里、石臺(tái)、南部新城等偏遠(yuǎn)礦區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),截至2017年底,用戶數(shù)已達(dá)到39萬戶。用戶數(shù)的大幅增加與客戶需求的不斷變化,導(dǎo)致淮北公司的客戶服務(wù)工作進(jìn)入了瓶頸期。為解決長(zhǎng)期以來存在的服務(wù)響應(yīng)不及時(shí)、版塊服務(wù)單一、業(yè)務(wù)程序繁瑣等瓶頸問題,淮北華潤(rùn)燃?xì)饨?jīng)過近一年時(shí)間的探索實(shí)踐、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、制度梳理等前期工作,于201857日正式實(shí)行了片區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)模式。

      為使各片區(qū)的客戶服務(wù)管理工作達(dá)到服務(wù)下沉、綜合服務(wù)的效果,淮北公司統(tǒng)一跨部門業(yè)務(wù)、整合人員和物資,將現(xiàn)有服務(wù)片區(qū)劃分為相北、相南、東部、濉溪、烈山五個(gè)服務(wù)片區(qū),各片區(qū)服務(wù)項(xiàng)目集大廳繳費(fèi)、用氣咨詢、業(yè)務(wù)辦理、抄表催費(fèi)、室內(nèi)維修、新戶開通送氣首檢、零星戶報(bào)裝、舊戶改造、超期表更換等多種職能為一體,形成綜合服務(wù)效應(yīng),改變了過去集約式管理,從而逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的精細(xì)管理。同時(shí)設(shè)立管控中心,強(qiáng)化綜合調(diào)度、組織協(xié)調(diào)、工單考核職能,確保管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

      長(zhǎng)期以來,淮北華潤(rùn)燃?xì)馐冀K堅(jiān)持“以客戶為導(dǎo)向”的服務(wù)理念,大力倡導(dǎo)“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”,積極構(gòu)建以“服務(wù)中心、熱線電話、門戶網(wǎng)站、社區(qū)平臺(tái)”等多渠道、多層次的服務(wù)體系。通過推廣片區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)”,推進(jìn)供氣安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,構(gòu)建“15分鐘供氣服務(wù)圈”,努力為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù),助推客戶滿意度的不斷提升。


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