運行管理部為進一步加強歲末年初的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故發(fā)生，根據(jù)區(qū)域公司安全反思日活動要求，2020年1月9日下午，淮北華潤燃氣有限公司運行管理部組織開展了2019年度安全反思會。淮北華潤燃氣有限公司副總經(jīng)理、運行部蹲點領導劉吉新、部門負責人、各班組負責人及員工代表共計15人次參加本次會議。

本次會議依據(jù)反思活動方案，部門安全員首先傳達了華潤燃氣EHS擴大會議精神、宣讀了關于開展華潤燃氣安全生產(chǎn)集中整治工作的通知，部門負責人向參會人員通報了近期涉及運行管理的EHS安全警示案例，宣貫了淮北區(qū)域公司安全生產(chǎn)隱患排查整治實施方案。

為切實提升部門安全管理水平，夯實班組安全管理基礎，增強部門員工的安全意識，接下來運行管理部匯報了本年度安全管理工作開展不足及行動計劃,同時對2019年度第三方破壞發(fā)生情況進行匯報及和反思。隨后，參會人員結合“9.4”雙龍公司爆燃、“9.18”交通事故和自身工作崗位進行反思，同時對部門2020年安全工作提出意見和建議。

最后，淮北華潤燃氣有限公司副總經(jīng)理劉吉新做關閉發(fā)言，他指出自2014年12月26日發(fā)生瀘州事故之后每年公司及部門開展安全反思會的必要性和重要性，同時對運行部提出五點工作要求：一、是運行管理部要結合區(qū)域公司安全生產(chǎn)隱患排查整治實施方案認真排查隱患，制定符合部門實際情況的整改方案，明確整改時間，落實到人，嚴禁隱患排查治理流于形式、止于文件；二、是新年伊始，高壓管線的安全管理依然嚴峻，運行管理部要高度重視，強化紅線意識，堅決守護好淮北公司的生命線；三、是各班組要做好冬季氣源保供工作，確保管線附屬設施及燃氣用戶安全運行；四、是結合“9.18”交通事故，部門要加強車輛預防性駕駛的應急管理工作，開車過程中杜絕接電話、聊天現(xiàn)象發(fā)生，切實做好交通安全工作，確保車輛及人員的安全；五、是利用華潤大學微課堂等舉措加強部門安全管理人才的培養(yǎng)，提高部門安全管理水平。