? 樹立“大華潤”的理念,不分新老先后,不分內(nèi)外親疏,堅持五湖四海,廣攬各方英才。
? 才盡其用,人崗匹配。根據(jù)每個人的優(yōu)勢和特長,將其放在合適的崗位上,最大限度發(fā)揮他的長處,避其所短。
? 對經(jīng)理人給予充分的信任,充分授權(quán),放手使用,使其能在自己的責任和職權(quán)范圍內(nèi)自主開展工作。
在困難面前,毫不畏懼,迎難而上,不達目的,誓不罷休即使只有1%的希望,也要付出100%的努力。
激情是一種工作態(tài)度。華潤燃氣經(jīng)理人要破除居功自傲、小富即安的思想,不斷超越自我,設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標;要善于用自己的情緒調(diào)動團隊的情緒,用個人的激情激活團隊的激情。
華潤燃氣所有經(jīng)理人切不可居功自傲,而是要常懷感恩之心,如履薄冰,努力拼搏,創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)理人要牢記“兩個提醒”:一是要時刻提醒自己,在我們組織內(nèi)部還有許多比自己優(yōu)秀的同事,因為天時、機遇等因素而沒能走上領(lǐng)導崗位;二是要時刻提醒自己,如果別人處在自己的崗位上,做出的成績可能更好、貢獻更大。
人人有觀點,事事有決策,層層有擔當;一把手應身先士卒,既當指揮員,又是戰(zhàn)斗員;堅決反對“老好人主義”,勇于承擔責任,直面矛盾。
工作兢兢業(yè)業(yè),不懼困難和挑戰(zhàn),對企業(yè)至誠至愛,把公司的事情當成自己的事情;凡事以大局為重,關(guān)注團隊整體利益和長遠利益,不計較局部利益和自身利益的得失。
一是可信賴的能源,點燃品質(zhì)發(fā)展希望;
二是可持續(xù)的生態(tài),點燃低碳發(fā)展希望;
三是可依靠的伙伴,點燃共贏發(fā)展希望;
四是可感知的美好,點燃和諧發(fā)展希望。